Estruture a gestão da empresa com clareza, eficiência e resultados consistentes.
Certificações técnicas, acompanhamento, escritório de projetos e programa de melhoria contínua para garantir resultados consistentes e manter a evolução constante.
Projetos personalizados - Metodologia validada - Abordagem prática - Foco em resultados reais - Melhoria contínua
A UPGROW é a consultoria do Grupo MXE que apoia empresas em TODAS AS FASES da gestão, da organização e estruturação inicial à sustentação de resultados, escritório de projetos e melhoria contínua.
Nossos consultores trazem experiências práticas de mercado e trabalham lado a lado com o seu time, tendo os resultados que precisa a longo prazo.
● Governança
● Compliance
● Jurídico
● Planejamento Estratégico (desdobramento de metas)
● Criação de Escritório de Processos e Projetos
● RH
● GPTW
● Marketing
● Atendimento
● Produção
● Operação
● Manutenção
● Expedição
● Estoque
● Logística
● Financeiro
● Comercial
● Compras
● Power BI
● TPM
● Certificação ISO 9001
● Manual de Manufatura
Consultoria prática, do planejamento à execução
Acompanhamento próximo, que garante a evolução e continuidade
Resultados mensuráveis e aplicáveis no dia a dia
Tecnologia com simplicidade e usabilidade
Time de especialistas com experiência real de mercado
impactadas
Projetos em todo o país
de atuação
Ajudamos empresários a profissionalizar todas as áreas da sua empresa com processos, tecnologia e eficiência.
Atuamos lado a lado na execução ao implementar, medir, ajustar e consolidar o necessário para o crescimento acontecer com consistência e organização. Contribuímos para alcançar os resultados esperados.
Adaptamos nossa metodologia à realidade de cada tipo de negócio.
Conheça alguns dos segmentos já atendidos:
Veja o que falam das nossas soluções:
Análise dos processos operacionais no Centro Logístico para redesenhar melhorias, com projeto que reduz R$461 mil em perdas. O trabalho reforçou eficiência e produtividade.
Redução de R$ 850 mil em custos operacionais a partir de mudanças em processos de compliance, governança, estruturação e RH.
Consultoria com plano de ação do estoque ao RH fortaleceu a rotina, a liderança e a cultura de indicadores, gerando +46% no faturamento em 3 meses.
Com processos bem definidos e liderança fortalecida, a rede conquistou 40% menos custos, organização nas compras, finanças sólidas e time capacitado.
Análise completa com redesenho de processos e rotina de indicadores. Gerou mais controle e previsibilidade e menos desperdício.
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