Uma Consultoria COMPLETA para garantir a consistência da melhoria contínua e sustentação de projetos e resultados!
Ao enviar esse formulário você concorda em receber comunicações da UpGrow Consultoria de acordo com a Política de Privacidade.
A UPGROW desenvolve líderes e times com certificações técnicas reconhecidas, que unem prática aplicada, acompanhamento e sustentação dos resultados a longo prazo.
Mais do que formar, garantimos que a execução e a melhoria contínua sejam mantidas de maneira consistente no dia a dia da empresa.
Objetivo:
- Introdução ao Lean Six Sigma e ao fluxo DMAIC.
- Capacitar para participação em projetos de melhoria.
Temas abordados:
• Histórico do Six Sigma
• Fluxo DMAIC
• Princípios Lean
• Oito desperdícios
• Ferramentas básicas de qualidade
Público-alvo: Profissionais que desejam conhecer a metodologia.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Formação básica para apoiar projetos Lean Six Sigma.
- Compreender ferramentas iniciais de melhoria.
Temas abordados:
• DMAIC aplicado
• Mapeamento de processos
• Ferramentas da Qualidade
• Plano de ação 5W2H
Público-alvo: Profissionais de todas as áreas.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 24h
Objetivo:
- Capacitar líderes de projetos de melhoria contínua.
- Aplicar ferramentas estatísticas e Lean Six Sigma.
Temas abordados:
• DMAIC avançado
• Estatística aplicada
• Análise de dados
• Gestão de projetos Lean Six Sigma
Público-alvo: Profissionais que desejam liderar projetos.
Requisitos: Conhecimentos básicos de processos lean | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 40h
Objetivo:
- Formação avançada em Lean Six Sigma.
- Liderar projetos complexos e de alto impacto.
Temas abordados:
• Ferramentas estatísticas avançadas
• Gestão de equipes de melhoria
• Transformação organizacional
• Gestão de portfólio de projetos
Público-alvo: Gestores e especialistas em melhoria contínua.
Requisitos: Green Belt concluído | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 40h
Objetivo:
- Formar especialistas que orientam Black Belts e Green Belts.
- Atuar na estratégia Lean Six Sigma.
Temas abordados:
• Estratégia organizacional com LSS
• Mentoria de projetos
• Gestão de portfólio
• Cultura de melhoria contínua
Público-alvo: Profissionais certificados como Black Belt.
Requisitos: Black Belt concluído | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 80h
Objetivo:
- Introdução aos princípios e práticas Lean.
- Compreender a eliminação de desperdícios.
Temas abordados:
• Princípios Lean
• Mapeamento de valor
• Desperdícios do Lean
• Exemplos práticos
Público-alvo: Profissionais de todos os níveis
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Capacitar líderes patrocinadores de projetos Lean Six Sigma.
- Garantir sustentabilidade e alinhamento estratégico.
Temas abordados:
• Definição e seleção de projetos
• Gestão de portfólio
• Acompanhamento de resultados
• Papel do Champion
Público-alvo: Executivos e gestores
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Ensinar a definição e acompanhamento de indicadores.
- Alinhar resultados operacionais à estratégia da empresa.
Temas abordados:
• Conceito de KPI
• Definição de OKR
• Monitoramento de resultados
• Exemplos práticos de aplicação
Público-alvo: Gestores, líderes e equipes estratégicas.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Capacitar para aplicação de sprints de inovação.
- Prototipar soluções rápidas e validar hipóteses.
Temas abordados:
• Etapas do Design Sprint
• Prototipagem rápida
• Testes e validação com usuários
• Estudos de caso reais
Público-alvo: Times de inovação, produto e tecnologia.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 16h
Objetivo:
- Desenvolver competências em metodologias ágeis.
- Aplicar frameworks ágeis na gestão de times.
Temas abordados:
• Scrum
• Kanban
• Frameworks ágeis híbridos
• Gestão de times ágeis
Público-alvo: Profissionais de projetos, tecnologia e gestão.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 16h
Objetivo:
- Alinhar a visão da empresa com objetivos claros.
- Definir metas estratégicas de curto, médio e longo prazo.
- Transformar a estratégia em planos de ação tangíveis.
Temas abordados:
• Análise SWOT detalhada
• Definição de metas SMART aplicadas
• Balanced Scorecard (BSC)
• Desdobramento estratégico
• Monitoramento e ajustes do planejamento
Público-alvo: Líderes e gestores que atuam na definição de diretrizes organizacionais.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 16h
Objetivo:
- Introduzir a filosofia Kaizen de melhoria contínua.
- Capacitar equipes para aplicar pequenas melhorias diárias.
- Incentivar a cultura de envolvimento coletivo.
Temas abordados:
• Princípios Kaizen
• Ciclo PDCA
• Identificação de desperdícios
• Melhoria incremental com exemplos práticos
Público-alvo: Colaboradores de todos os níveis.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Evento intensivo para implementação de melhorias rápidas.
- Engajar equipes em soluções práticas imediatas.
- Consolidar a cultura de melhoria contínua.
Temas abordados:
• Workshop inicial de problemas
• Formação de times multifuncionais
• Aplicação de ferramentas Lean
• Execução no gemba
• Plano de sustentabilidade
• Apresentação dos resultados
Público-alvo: Times multifuncionais, gestores e líderes de áreas.
Requisitos: Recomendado conhecimento prévio em Kaizen ou Lean | Formato: Presencial | Carga horária: 40h (1 semana)
Objetivo:
- Formar especialistas em Manutenção Produtiva Total (TPM).
- Aumentar eficiência e reduzir falhas.
- Promover segurança e qualidade nos processos.
Temas abordados:
• Histórico e pilares do TPM
• Formação de times multifuncionais
• Aplicação de ferramentas Lean
• Execução no gemba
• Plano de sustentabilidade
• Apresentação dos resultados
Público-alvo: Times multifuncionais, gestores e líderes de áreas.
Requisitos: Recomendado conhecimento prévio em Kaizen ou Lean | Formato: Presencial | Carga horária: 40h (1 semana)
Objetivo:
- Ensinar método estruturado de resolução de problemas.
- Capacitar no uso de ferramentas da qualidade.
- Tomada de decisão baseada em dados.
Temas abordados:
• Etapas do MASP
• Ferramentas da qualidade: Ishikawa, 5 Porquês, Pareto
• Plano de Ação 5W2H
• Acompanhamento da eficácia
Público-alvo: Profissionais de diferentes áreas.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 16h
Objetivo:
- Aplicar os cinco sensos para organização e produtividade.
- Criar ambiente limpo, seguro e eficiente.
- Reduzir desperdícios e aumentar disciplina.
Temas abordados:
• Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
• Benefícios e aplicação prática
• Cultura organizacional com 5S
Público-alvo: Colaboradores em todos os níveis.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Ensinar a estruturar PMO eficaz.
- Padronizar metodologias de projetos.
- Garantir alinhamento estratégico.
Temas abordados:
• Funções do PMO
• Estrutura de governança
• Metodologias tradicionais e ágeis
• Gestão de indicadores
• Estudos de caso
Público-alvo: Gestores de projetos e analistas de planejamento.
Requisitos: Conhecimento básico em gestão de projetos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 16h
Objetivo:
- Capacitar na construção de Mapas de Fluxo de Valor.
- Identificar desperdícios e gargalos.
- Planejar melhorias nos processos.
Temas abordados:
• Conceito de VSM
• Construção do mapa atual
• Análise de desperdícios
• Mapa futuro e plano de ação
Público-alvo: Líderes, engenheiros e profissionais de melhoria contínua.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Objetivo:
- Aplicar Design for Lean Six Sigma em novos processos/produtos.
- Projetar soluções com qualidade e eficiência.
Temas abordados:
• Ciclo DMADV
• Ferramentas estatísticas
• Projetos de novos processos
• Exemplos práticos de DFLSS
Público-alvo: Profissionais de desenvolvimento de produtos/processos.
Requisitos: Conhecimento prévio em Lean Six Sigma | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 24h
Objetivo:
- Reduzir tempos de setup com a metodologia SMED.
- Aumentar eficiência operacional.
Temas abordados:
• Etapas do SMED
• Separação de atividades internas e externas
• Estudos de caso em setups rápidos
Público-alvo: Operadores, engenheiros e gestores de produção.
Requisitos: Sem pré-requisitos | Formato: Presencial e Online | Carga horária: 8h
Não paramos na formação: acompanhamos a execução e você vê o resultado acontecer.
Diferente de outras consultorias, a UPGROW garante que o aprendizado e a consultoria se transformem em prática com execução e acompanhamento constante.
Formação técnica:
Certificação e aplicação de metodologias.
Execução assistida:
Implementação de projetos com acompanhamento de consultores.
Sustentação:
Revisões e monitoramento dos resultados de perto.
Programas que garantem a consistência da melhoria contínua com acompanhamento e evolução a longo prazo.
Implantação de Escritório de Projetos (PMO).
Juntos da empresa para que cada certificação se transforme em impacto real no negócio.
Veja o que falam das nossas soluções:
Análise dos processos operacionais no Centro Logístico para redesenhar melhorias, com projeto que reduz R$461 mil em perdas. O trabalho reforçou eficiência e produtividade.
Redução de R$ 850 mil em custos operacionais a partir de mudanças em processos de compliance, governança, estruturação e RH.
Consultoria com plano de ação do estoque ao RH fortaleceu a rotina, a liderança e a cultura de indicadores, gerando +46% no faturamento em 3 meses.
Com processos bem definidos e liderança fortalecida, a rede conquistou 40% menos custos, organização nas compras, finanças sólidas e time capacitado.
Análise completa com redesenho de processos e rotina de indicadores. Gerou mais controle e previsibilidade e menos desperdício.
Esteja atualizado sobre os principais assuntos que vão ajudar sua empresa a crescer!
Gestão - Processos - Planejamento - E muito mais!
Agende uma conversa estratégica com nossos especialistas!
Política de Privacidade
Preencha abaixo e entre em contato com o nosso time:
Ao enviar esse formulário você concorda em receber comunicações da UpGrow de acordo com a Política de Privacidade.
