Sua gestão com mais clareza, organização, eficiência e resultados reais!
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● Governança
● Compliance
● Jurídico
● Planejamento Estratégico (desdobramento de metas)
● Criação de Escritório de Processos e Projetos
● RH
● GPTW
● Marketing
● Atendimento
● Produção
● Operação
● Manutenção
● Expedição
● Estoque
● Logística
● Financeiro
● Comercial
● Compras
● Power BI
● TPM
● Certificação ISO 9001
● Manual de Manufatura
A UPGROW é a consultoria do Grupo MXE que transforma rotinas e processos para que empresas cresçam com clareza, garantindo eficiência e resultados reais.
Os projetos unem metodologia validada e abordagem prática para estruturar áreas críticas, criando uma gestão que realmente funciona no dia a dia.
impactadas
Projetos em todo o país
de atuação
● Análise completa do negócio
● Pré-Kickoff e Kickoff
● Avaliação de maturidade
● Planejamento estratégico personalizado
RESULTADO: Raio-X completo da sua empresa + plano de ação detalhado
● Implementação de processos, políticas e fluxos
● Criação de indicadores e rotinas de acompanhamento
● Reuniões semanais com consultores
● Follow-up quinzenal
RESULTADO: Processos funcionando + indicadores reais
● Treinamentos especializados
● Reuniões de calibração
● Apoio à liderança
● Consolidação e acompanhamento
RESULTADO: Autonomia operacional + crescimento sustentável
Adaptamos nossa metodologia à realidade de cada tipo de negócio.
Conheça alguns dos segmentos já atendidos:
Veja o que falam das nossas soluções:
Análise dos processos operacionais no Centro Logístico para redesenhar melhorias, com projeto que reduz R$461 mil em perdas. O trabalho reforçou eficiência e produtividade.
Redução de R$ 850 mil em custos operacionais a partir de mudanças em processos de compliance, governança, estruturação e RH.
Consultoria com plano de ação do estoque ao RH fortaleceu a rotina, a liderança e a cultura de indicadores, gerando +46% no faturamento em 3 meses.
Com processos bem definidos e liderança fortalecida, a rede conquistou 40% menos custos, organização nas compras, finanças sólidas e time capacitado.
Análise completa com redesenho de processos e rotina de indicadores. Gerou mais controle e previsibilidade e menos desperdício.
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